Откуда берётся общий срок
Общий срок равен сумме длительностей всех этапов плюс время на согласования. Согласования занимают от трёх до десяти дней и зависят от скорости ответов заказчика. Производство не может начать следующий этап, пока не получило подпись или комментарий.
Вторая часть срока скрыта в очереди. Цех работает по плану загрузки, и новая партия встаёт в расписание после текущих заказов. Если производство загружено на 80%, ожидание старта пошива добавляет от пяти до пятнадцати дней.
Срок партии 500 изделий лежит в диапазоне 39–89 дней. Разброс даёт наличие полотна и число правок образца.
Длительность по этапам
Значения относятся к партии одного артикула в одном цвете. При нескольких цветах раскрой и пошив удлиняются, потому что требуют переналадки оборудования между партиями.
| Этап | Дни | Что удлиняет |
|---|---|---|
| Закупка полотна | 7–21 | Цвет под заказ, отсутствие на складе |
| Разработка лекал | 5–10 | Число размеров, сложность конструкции |
| Образец и правки | 7–14 | Число итераций сверх двух |
| Раскрой | 2–4 | Число деталей, рисунок с раппортом |
| Пошив | 10–25 | Тираж, число операций |
| ВТО и отделка | 2–3 | Требования к форме изделия |
| Брендирование | 3–7 | Тип нанесения, число точек |
| Упаковка и маркировка | 2–4 | Коды маркировки, тип упаковки |
| Отгрузка | 1–3 | Способ доставки |
Как тираж меняет срок
Зависимость нелинейная. Подготовительные этапы занимают одинаковое время при тираже 100 и 1 000 штук. Раскрой и пошив растут вместе с количеством, но не строго пропорционально, потому что переналадка оборудования занимает фиксированное время.
Партия 100 изделий проходит пошив за 6–8 дней. Партия 500 изделий требует 12–15 дней. Партия 1 000 изделий занимает 18–22 дня. Дальнейший рост тиража добавляет примерно один день на каждые 150 изделий.
Влияние сложности изделия
Сложность измеряют числом операций на изделии. Футболка включает 18–22 операции. Худи с капюшоном и карманом требует 35–45 операций. Куртка с подкладкой и утеплителем доходит до 80 операций.
Каждые десять дополнительных операций добавляют к пошиву партии 500 штук примерно два дня. Расчёт простой: одна швея выполняет 40–60 операций в час на простых узлах и 15–25 на сложных.
Три способа сократить срок
Первый способ — выбрать полотно из складской программы. Поставщик отгружает ткань за два дня вместо трёх недель. Экономия достигает 19 дней, а выбор ограничен каталогом наличия.
Второй способ — утвердить образец с первой итерации. Для этого техническое задание готовят с фотографиями узлов и указанием допусков. Точное задание снижает число правок с трёх до одной и экономит 7–10 дней.
Третий способ — заказать коды маркировки заранее, до начала пошива. Коды выпускают за 5–10 дней, и без них готовая партия остаётся на складе. Заказ кодов параллельно с раскроем снимает до недели простоя.
Сокращение срока за счёт отказа от контроля качества даёт возвраты. Выборочная проверка 10% изделий занимает один день и предотвращает потери крупнее.
Какой запас закладывать
К расчётному сроку добавляют резерв на два риска. Первый риск — задержка полотна у поставщика, обычно 3–7 дней. Второй — повторный раскрой при обнаружении дефекта полотна, ещё 2–4 дня.
Для партии под сезонный запуск резерв увеличивают до 20% срока. Для повторного заказа того же артикула достаточно 10%, потому что лекала и образец уже утверждены.
Вопросы и ответы
Можно ли ускорить пошив доплатой?
Можно, если цех ставит партию вне очереди. Надбавка за срочность обычно составляет 15–30% к стоимости работы. Срок пошива сокращается на 30–40%, но подготовительные этапы остаются прежними.
Почему срок в договоре больше, чем назвал менеджер?
Менеджер часто называет только время пошива. В договор включают все девять этапов и резерв на риски. Разница между этими числами и создаёт впечатление завышенного срока.
Что делать, если производство нарушило срок?
Сверьте фактические даты с календарным планом в договоре. Зафиксируйте дату готовности актом. При срыве по вине цеха применяют неустойку, размер которой указан в разделе об ответственности сторон.